Akademie: Scrum Master & Product Owner Training
Deine kombinierte Scrum Zertifizierung.
In diesem 3-tägigen Scrum-Kombi-Training bereiten wir euch intensiv auf die Zertifizierungen* zum Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Product Owner™ (PSPO I) nach dem
Standard von scrum.org vor.
Die Prüfungen bei scrum.org können im Anschluss flexibel und ortsunabhängig online abgelegt werden.
Ist dieses Training das Richtige für euch?
Das Scrum Training richtet sich an alle, die Scrum wirklich verstehen und wirksam einsetzen wollen unabhängig von ihrer Rolle im Organigramm.
Dieses Training eignet sich für Agile Coaches, Produktverantwortliche, Teamleads & Projektverantwortliche, Mitarbeiter:innen in agilen Teams und Einsteiger:innen, die:
Scrum fundiert und praxisnah vermitteln möchten
Mehr als nur „Backlogpflege“ wollen
Klarheit in agilen Strukturen schaffen möchten
Ihre Rolle im Scrum-Kontext besser verstehen möchten
Euer Weg zu wirksamem Arbeiten mit Scrum.
Inhalte des Trainings:
- Agiles Mainfest
- Der Scrum Guide
- Scrum-Werte & Prinzipien
- Die drei Scrum Rollen im Detail
- Scrum Events und ihre Wirksamkeit
- Artefakte in Scrum
- Scrum im Arbeitsalltag
- Stolperfallen & Mythen rund um Scrum
- Prüfungsvorbereitung
So läuft das Training ab.
Keine starren Frameworks. Stattdessen erlebt ihr drei intensive Tage mit echten Fällen aus dem agilen Alltag. Mit Raum für Austausch, Reflexion und praxisnahen Übungen, die wirken. Was ihr mitnehmt, könnt ihr direkt anwenden: in euren Teams, euren Strukturen, eurem Unternehmen.
Dauer | 3 Tage
Zeit: | 9:00–17:00 Uhr
Ort | 🇩🇪 Frankfurt am Main, München, Berlin, Köln, Hamburg | 🇨🇭 Zürich | 🇦🇹 Wien | Inhouse & Online
Tag 01
Agiles Arbeiten
Einstieg in Agilität
09:00–12:00
09:00–12:00
- Check-in & Begrüßung
- Was bedeutet Agilität und warum ist agiles arbeiten immer noch relevant?
- Klassisches vs. agiles Arbeiten
- Warum Scrum? – Orientierung & Einordnung
- Die drei Scrum-Rollen im Überblick
- Verantwortung und Zusammenspiel im Team
- Unterschiede zu klassischen Rollenbildern
Mittagspause
12:00-113:00
Scrum Werte & Scrum Events
13:00–17:00
13:00–17:00
- Die drei Säulen: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
- Die fünf Scrum-Werte: Fokus, Mut, Offenheit, Respekt, Commitment
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
- Ziel, Ablauf und Nutzen der Events
- Was Scrum-Events von klassischen Meetings unterscheidet
- Retrospektive Tag 1 & Q&A
Gemeinsames Abendessen mit Teilnehmenden & Trainer (optional) ab 17:00
Tag 02
Scrum Artefakte, Priorisieren & Schätzen
Artefakte & Methoden
09:00–12:00
09:00–12:00
- Überblick über die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Was ein gutes Product Backlog ausmacht
- Wie entstehen sinnvolle User Stories, Epics?
- Methoden & Tools für den Alltag
Mittagspause
12:00-13:00
Priorisieren & schätzen im agilen Kontext
13:00–17:00
13:00–17:00
- Warum Priorisierung entscheidend ist – und so schwer fällt
- Methoden zur Priorisierung im Überblick
- Agiles Schätzen: von Planning Poker bis #NoEstimates
- Was bedeutet Little’s Law für unsere Lieferfähigkeit?
- „Scrum-but“, Zombie-Scrum, Meetings-Falle
- Warum Scrum in Organisationen scheitert
- Retrospektive Tag 2 & Q&A
Gemeinsames Abendessen mit Teilnehmenden & Trainer (optional) ab 17:00
Tag 03
Anwenden, vertiefen, weiterentwickeln
Scrum erleben & Deep Dive
09:00–12:00
09:00–12:00
- Rückblick auf Tag 1 & 2: Was hat sich gesetzt, was ist noch offen?
- Gemeinsames Sortieren: Begriffe, Konzepte, Aha-Momente
- Praktische Tipps euer Scrum Teams z. B. Definition of Ready / Definition of Done, Backlog Refinement Techniken, skalierte zusammenarbeit
- Facilitator-Tipps für Scrum Events
- Umgang mit Blockern, Abhängigkeiten & Stakeholdern
Mittagspause
12:00-13:00
Scrum über den Tellerrand hinaus
13:00–17:00
13:00–17:00
- Praxisnahe Simulation mit LEGO® Serious Play
- Scrum ist nicht alles: Überblick über Kanban, OKR, SAFe & Co.
- Kombinieren statt dogmatisch anwenden – Haltung vor Methode
- Was nehme ich mit – fachlich, menschlich, methodisch?
- Nächste Schritte: Scrum im eigenen Team oder Unternehmen verankern
- Ressourcen, Communities & Lernpfade für danach
- Abschluss, Reflexion, Q&A
Nächste Termine.
15.-17. Apr 2026
Scrum Master & Product Owner Training
In diesem 3-tägigen Scrum-Kombi-Training bereiten wir euch intensiv auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Product Owner™ (PSPO I) nach demStandard von scrum.org vor.
Dauer | 3 Tage
Zeit: | 9:00–17:00 Uhr
Ort | Berlin
19. - 21. Mai 2026
Scrum Master & Product Owner Training
In diesem 3-tägigen Scrum-Kombi-Training bereiten wir euch intensiv auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Product Owner™ (PSPO I) nach demStandard von scrum.org vor.
Dauer | 3 Tage
Zeit: | 9:00–17:00 Uhr
Ort | Berlin
24. - 26. Sep 2026
Scrum Master & Product Owner Training
In diesem 3-tägigen Scrum-Kombi-Training bereiten wir euch intensiv auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master™ (PSM I) und Professional Product Owner™ (PSPO I) nach demStandard von scrum.org vor.
Dauer | 3 Tage
Zeit: | 9:00–17:00 Uhr
Ort | Online
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